Konflikte. Sie spalten, zermürben, lähmen. Und doch gehören sie zum Leben – unausweichlich, unausgesprochen, oft ungelöst. Aber was, wenn Konflikte nicht das Problem wären? Sondern die Art und Weise, wie mit ihnen umgegangen wird?

Mediation ist die Fähigkeit, in scheinbar unauflösbaren Situationen eine neue Sprache zu finden. Eine, die nicht nach Schuld sucht, sondern nach Verstehen. Dieser einstündige Workshop bietet einen ersten Einblick:

- Was macht Mediation aus? Ein Blick auf Haltung, Prozess und die Kunst, sich aus verhärteten Fronten zu lösen.

- Warum Konflikte nur dann gelöst werden können, wenn sie vorher gesehen und verstanden werden.

- Und was passiert, wenn mehr Menschen diese Kompetenz in die Welt tragen – nicht nur für sich selbst, sondern als Teil einer größeren gesellschaftlichen Verantwortung.

Dieser Workshop ist keine Lösungsschablone und keine universelle Antwort. Aber er ist eine Einladung, genauer hinzusehen. Die Muster hinter Streit und Stillstand zu erkennen. Und zu entdecken, wie Mediation nicht nur Konflikte, sondern auch Menschen bewegt.

24.02.2025 um 18 Uhr

Kostenfrei, tiefgehend, relevant.

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link.

In diesem Workshop lernen Sie:

• Frühzeitige Konflikterkennung: Erfahren Sie, wie Sie Spannungen im Team frühzeitig identifizieren und angehen können.
• Konstruktive Konfliktlösung: Wir stellen Ihnen bewährte Methoden vor, um Konflikte effektiv und nachhaltig zu lösen.
• Kommunikationsstrategien: Entwickeln Sie gezielte Techniken, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten stärken und ein positives Arbeitsumfeld fördern.

Kommen Sie mit uns ins Gespräch – wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen! Dieser Impulsworkshop richtet sich an Führungskräfte und Personaler:innen ohne Mediationserfahrungen.

kostenlos

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link.

In diesem zweieinhalbstündigen Online-Workshop schauen wir gemeinsam hin:

• Welche Strategien trennen uns in Gesprächen, ohne dass wir es merken?
• Warum fühlen sich einige Worte wie Vorwürfe an, obwohl sie anders gemeint waren?
• Und wie können wir diese Muster erkennen und verändern?

Trennende Kommunikation zeigt sich oft in alltäglichen Formulierungen: Schuldzuweisungen, Urteilen, Verharmlosungen oder auch Vergleichen. Sie entsteht nicht, weil wir „schlecht“ kommunizieren, sondern weil uns manchmal der Zugang zu einer verbindenden Sprache fehlt.

Dieser Workshop ist kein Zaubertrick für perfekte Gespräche, sondern eine Einladung zur Reflexion: Welche Wirkung haben Ihre Worte – auf Sie selbst und auf andere? Und wie könnten sie anders klingen, wenn Sie den Mut finden, ehrlicher hinzusehen?

22.01.2025 von 18.00 – 20.30 Uhr

10.06.2025 von 18.00 – 20.30 Uhr

59 EUR inkl. MwSt.

Mit diesem Online-Seminar haben Sie die Möglichkeit, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link. Nach Beendigung des Online-Impulsworkshops erhalten Sie Ihre Teilnahmebescheinigung, mit der Sie die Möglichkeit haben, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Entdecken Sie die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und wie Sie sie in Ihrem beruflichen Umfeld gezielt einsetzen können. Lernen Sie, Emotionen zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv zu nutzen, um positive Beziehungen aufzubauen, Teams zu motivieren und das Arbeitsklima zu verbessern.

Erweitern Sie Ihr Verständnis für die emotionalen Aspekte von Führung, Kundenbeziehungen und Unternehmenskultur und erlangen Sie die Fähigkeiten, um Empathie und Resilienz in Ihrem beruflichen Alltag zu fördern.

18.03.2025 18.00 – 20.30 Uhr

25.09.2025 18.00 – 20.30 Uhr

59 EUR inkl. MwSt.

Mit diesem Online-Seminar haben Sie die Möglichkeit, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link. Nach Beendigung des Online-Impulsworkshops erhalten Sie Ihre Teilnahmebescheinigung, mit der Sie die Möglichkeit haben, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Feedback richtig einsetzen, um Ihre Mitarbeitenden wirklich zu motivieren und sich auch selbst Feedback einholen. Keine beidseitigen Lobeshymnen mehr, im Sinne von „Super Projektabschluss, weiter so!“ oder „du bist eine klasse Führungskraft“, sondern konstruktive Rückmeldungen, die einen echten Unterschied machen.

Wir möchten Ihnen neue Wege für eine effektive Feedbackkultur aufzeigen. Machen Sie sich bereit für jede Menge Spaß, Aha-Momente und einen Workshop, der Sie professionell für den Feedback-Dschungel rüstet.

25.03.2025 von 18.00 – 20.30 Uhr

07.10.2025 von 18.00 – 20.30 Uhr

59 EUR inkl. MwSt.

Mit diesem Online-Seminar haben Sie die Möglichkeit, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link. Nach Beendigung des Online-Impulsworkshops erhalten Sie Ihre Teilnahmebescheinigung, mit der Sie die Möglichkeit haben, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Im Online-Seminar "Jetzt mal Hand aufs Hirn" geht es darum, wie wir einen Spagat zwischen Herz und Hirn schaffen können, insbesondere in Momenten, in denen unsere Gefühle überwältigend sind. Wir werden gemeinsam Wege erkunden, wie wir unsere Emotionen besser verstehen und einordnen können, u.a. um klarere Entscheidungen zu treffen.

Inhaltlich fokussieren wir uns dabei auf folgende Punkte:

1. Emotionsmanagement: Die Fähigkeit, unsere Gefühle zu verstehen und angemessen damit umzugehen, steht im Zentrum des Seminars. Wir werden lernen, wie wir unsere Emotionen besser regulieren können, um nicht von ihnen überwältigt zu werden.

2. Kognitive Flexibilität: Der Spagat zwischen Herz und Hirn erfordert ein hohes Maß an kognitiver Flexibilität. Wir werden Strategien entwickeln, um unsere Gedanken und Überzeugungen zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen, um in schwierigen Situationen klarere Entscheidungen treffen zu können.

3. Selbstreflexion: Um einen Ausgleich zwischen Emotionen und Rationalität zu finden, ist es wichtig, sich selbst und seine eigenen emotionalen Reaktionen besser zu verstehen. Im Seminar werden wir Methoden kennenlernen, die uns helfen, uns selbst besser zu reflektieren und unsere Gefühle einzuordnen.

4. Entscheidungsfindung: Klarere Entscheidungen zu treffen, bedeutet auch, die eigenen Gefühle und Gedanken in Einklang zu bringen. Wir werden gemeinsam Wege erkunden, wie wir in Momenten der Überforderung oder Unsicherheit besser auf unser Bauchgefühl hören können, ohne dabei den rationalen Aspekt aus den Augen zu verlieren.

20.02.2025 von 16.00 – 20.30 Uhr

21.07.2025 von 16.00 – 20.30 Uhr

89 EUR inkl. MwSt.

Mit diesem Online-Seminar haben Sie die Möglichkeit, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

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In der heutigen schnelllebigen und oft turbulenten Geschäftswelt ist die Rolle einer Führungskraft weit mehr als nur die Koordination von Aufgaben. Es geht darum, ein Team zu inspirieren, das Engagement zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen. Gewaltfreie Kommunikation (GFK) bietet Führungskräften ein kraftvolles Werkzeug, um Missverständnisse zu reduzieren, Konflikte proaktiv zu lösen und eine transparente Kommunikation zu fördern. Indem Sie lernen, empathisch zuzuhören und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden zu erkennen, stärken Sie nicht nur das Vertrauen im Team, sondern verbessern auch die Leistungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden erheblich. Investieren Sie in Ihre Kommunikationsfähigkeiten und erweitern Sie damit nicht nur Ihr eigenes Repertoire als Führungskraft, sondern gestalten Sie auch das gesamte Arbeitsklima bewusst.

1. Verbesserte Teamdynamik

Durch GFK lernen Führungskräfte, eigene Wünsche und Bedürfnisse klarer zu kommunizieren und gleichzeitig die der Teammitglieder zu hören. Das schafft ein Gefühl der Zugehörigkeit und gegenseitigen Wertschätzung im Team, was die Zusammenarbeit und Motivation fördert.

2. Effektive Konfliktlösung

Konflikte lassen sich in jedem Team nicht vermeiden. Mit der GFK entwickeln Sie eine Haltung, um Konflikte nicht als Bedrohung, sondern als Chance zur Lösung und Weiterentwicklung zu betrachten. Durch das Einfühlen in die Perspektiven der Beteiligten lassen sich Spannungen mildern und Lösungen finden, die von allen akzeptiert werden.

3. Empathisches Zuhören

Als Führungskraft ist es wichtig, nicht nur gehört, sondern auch verstanden zu werden. GFK schult Führungskräfte im empathischen Zuhören, was bedeutet, aktiv und unvoreingenommen zuzuhören und die Gedanken und Gefühle der Mitarbeitenden zu reflektieren. Dies fördert das Vertrauen und stärkt die Mitarbeiterbindung.

4. Klarheit und Transparenz

Eine klare Kommunikation, wie sie durch die Anwendung der GFK gefördert wird, verringert Missverständnisse. Durch präzise Beobachtungen und die Formulierung offener Bitten statt unverbindlicher Erwartungen schaffen Sie ein Arbeitsumfeld, das Klarheit und Produktivität unterstützt. Ebenso erlernen Sie die Abgrenzung von Bitten und Forderungen.

5. Steigerung der emotionalen Intelligenz

GFK hilft Führungskräften, ihre eigene emotionale Intelligenz zu erhöhen. Indem sie sich ihrer eigenen Gefühle und Bedürfnisse bewusst werden und diese ausdrücken, zeigen sie Authentizität und fördern ein offenes Klima, in dem auch andere ermutigt werden, sich zu äußern.

6. Langfristiger Erfolg und Nachhaltigkeit

Die Anwendung von GFK fördert eine Kultur des respektvollen Dialogs und verlängert die Lebensdauer erfolgreicher Teams. Emotionale Bindungen und Vertrauen führen zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit, was sich in einer geringeren Fluktuation und besseren Leistung niederschlägt.

Modul 1: Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)

Tag 1: Einführung in die Gewaltfreie Kommunikation

• Kennenlernen der vier Schritte der GFK: Beobachtung, Gefühl, Bedürfnis, Bitte
• Der Unterschied zwischen Beobachtungen und Bewertungen
• Die Rolle von Empathie in der GFK
• Praktische Übungen zur Anwendung der GFK
• Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis
• Reflexion: Eigene Kommunikationsmuster identifizieren

Tag 2: Anwendung der GFK im Führungsalltag

• Herausforderungen in der Kommunikation als Führungskraft
• GFK zur Konfliktlösung nutzen
• Feedback geben und empfangen: Wie GFK eine konstruktive Kultur fördern kann
• Trainingssequenzen: GFK im direkten Dialog erleben
• Strategien zur Förderung einer gewaltfreien Kommunikationskultur im Team
• Diskussion: Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen Team

Modul 2: Emotionale Intelligenz und GFK

Tag 1: Verstehen von Emotionen in der GFK

• Die Verbindung zwischen emotionaler Intelligenz und GFK
• Gefühle von Tätergefühlen unterscheiden
• Bedürfnisse versus Strategien
• Emotionen erkennen und benennen: Die eigene als auch die der Mitarbeitenden
• Empathie, Sympathie, Mitleid
• Trainingssequenzen: Emotionen in verschiedenen Szenarien erkennen

Tag 2: Emotionale Intelligenz in der Praxis

• Emotionaler Dialog: Wie man Gespräche gefühlvoll und effektiv gestaltet
• GFK-Strategien zur Unterstützung emotional gesunder Teams
• Stressbewältigung durch GFK – Umgang mit schwierigen Situationen
• Trainingssequenzen: Emotionale Intelligenz in authentischen Führungsdialogen
• Strategien zur Förderung emotionaler Resilienz im Führungsteam
• Diskussion: Implementation der erlernten Fähigkeiten im Alltag

Modul 3: GFK zur Förderung von Teamkultur und Zusammenarbeit

Tag 1: Teamdynamik und Zusammenarbeit

• Die Rolle der GFK in der Teamentwicklung
• Feedback- und Konfliktkultur im Team verbessern
• GFK zur Stärkung der Zusammenarbeit und des Teamgeists
• Praktische Übungen zur Verbesserung der Teamkommunikation
• Fallstudien: Erfolgreiche Anwendung von GFK in Teams
• Reflexion: Wie verändert GFK die Dynamik in meinem Team?

Tag 2: GFK als Führungsstil

• GFK und Leadership: Von der Autorität zur Kooperation
• Langfristige Effekte einer gewaltfreien Kommunikationskultur
• Strategien zur Implementation und Nachhaltigkeit der GFK im Unternehmen
• Praxisbeispiele: Führungskräfte berichten von ihren Erfahrungen
• Erstellung eines individuellen GFK-Aktionsplans
• Abschlussdiskussion: Visionen für die eigene Führungsrolle und Teamkultur

Diese Module kombinieren die wesentlichen Elemente von GFK mit den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen von Führungskräften und fördern ein umfassendes Verständnis sowie praktische Fähigkeiten.

Modul 1: Grundprinzipien der Gewaltfreien Kommunikation (GFK)

19.09.2025 - 20.09.2025

Modul 2: Emotionale Intelligenz und GFK

17.10.2025 - 18.10.2025

Modul 3: GFK zur Förderung von Teamkultur und Zusammenarbeit

14.11.2025 - 15.11.2025

1.690 EUR zzgl. MwSt.

Mit dieser Online-Modulreihe haben Sie die Möglichkeit, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.

Anmeldung per E-Mail oder über das Kontaktformular. Im Anschluss erhalten Sie eine Seminarbestätigung sowie den Zoom-Link.

Nach Beendigung der Online-Modulreihe erhalten Sie Ihre Teilnahmebescheinigung, mit der Sie die Möglichkeit haben, Fortbildungsstunden für die Führung des Titels "zertifizierte:r Mediator:in" gemäß dem Mediationsgesetz oder den Anforderungen des Bundesverbandes Mediation e.V. zur Lizenzverlängerung zu erwerben.