Ready to Rock your Business?

Wir begleiten Führungskräfte und Organisationen durch Krisen, Konflikte und Veränderung – mit Herz, Hirn, Humor und dem Mut, genau hinzusehen.

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Lächelnde Frau mit langen, lockigen Haaren trägt schwarzen Pullover und hat die Arme verschränkt.

Zufriedene Kunden

Strategien für Führung in schwierigen Zeiten

Krise steuern. Konflikt klären.

Wir beraten Organisationen in Konflikten nach Skandalen, Krisen und Umbrüchen. Ausgangspunkt ist eine klare Analyse der Lage: Was ist passiert, was wirkt nach, was blockiert Entscheidungen. Darauf aufbauend klären wir Verantwortung, ordnen Prozesse und strukturieren die nächsten Schritte.Ziel ist, dass Führung, Gremien und Teams wieder arbeitsfähig werden.

Organisationsberatung

Beratung nach Krise, Skandal oder Veränderung beginnt bei uns mit Analyse. Wir machen Komplexität handhabbar und bringen Struktur in Entscheidungen, Rollen und Prozesse.

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Mediation

Wenn Konflikte festgefahren sind und Gespräche nicht mehr weiterführen, übernehmen wir die Prozessführung der Klärung. Vertraulich, strukturiert und mit dem Ziel verbindlicher Vereinbarungen.

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Führungscoaching

In Krisen und unter öffentlicher Aufmerksamkeit analysieren wir Lage, Risiken und Spielräume. Wir begleiten Entscheidungen und Kommunikation, damit Führung handlungsfähig bleibt.

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Kundenstimmen

Was andere sagen.

Klientinnen und Klienten berichten, wie in kritischen Situationen Orientierung und Sicherheit entstehen.

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„Mit ihrem fokussierten und systematischen Vorgehen hat Frau Kirchhoff sofort überzeugt. Durch ihre klare und empathische Art versteht sie es sehr gut, auf unterschiedliche Persönlichkeitstypen einzugehen und so auch die größten Skeptiker:innen aus der Reserve zu holen.“

Antje Stobinsky-Herde

Hansestadt Rostock, Leiterin strategische Personalentwicklung

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„Seit 2019 bereichert Kristin Kirchhoff unser Institutsportfolio als Mediatorin, Beraterin sowie Führungscoach und beschert uns in jedem Auftrag hervorragende Feedbacks. Aufgrund ihrer strategischen, professionellen und gleichzeitig hoch empathischen Art ist die Zusammenarbeit mit ihr für uns unentbehrlich geworden.“

Kathleen Borrmann

SeminarCenter – Institut für Personalentwicklung, Institutsleiterin & Prokuristin

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Kristin Kirchhoff hat uns durch sehr komplizierte Konfliktsituationen begleitet - mit Erfolg. Das dazu erforderliche Vertrauen hat sie sich auf allen Seiten schnell erworben. Ihr Ansatz versprüht nicht nur gute Energie, er hinterlässt auch bleibende Konfliktkompetenz in der Organisation.

Dieter Ripberger

Geschäftsführender Direktor, Berliner Ensemble

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„Meine Mediationsausbilderin Kristin ist eine wahre Herzenswärmerin. Mit ihrer bemerkenswerten Gabe, die Gefühle und Bedürfnisse hinter dem Offensichtlichen zu erkennen, schafft sie eine vertrauensvolle Atmosphäre, in der sich alle verstanden fühlen. Kristin ist die perfekte Komplizin, die sich jede:r in guten wie auch schwierigen Situationen wünscht.“

Steffen Sommer

SAP Consulting Manager

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„Kristin versteht es, den unterschiedlichen Parteien auf unkomplizierte Art und Weise den Spiegel vorzuhalten. Ich bin mit – im wahrsten Sinne des Wortes – life changing Erkenntnissen aus der Mediation gegangen. Ich habe und werde sie uneingeschränkt empfehlen.“

Markus Fischer

LIEBHERR Data Engineer

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„Kristin hat uns in sehr festgefahrenen Konflikten professionell unterstützt. Ihr gelingt es sehr gut, sich auf verschiedene Persönlichkeiten einzustellen und wertschätzend die verschiedenen Parteien zusammenzubringen. Ich schätze ihre humorvolle Art und ihre Leichtigkeit im Umgang mit herausfordernden Themen.“

Anna Immel

SIXT, Executive Talent Development

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„Auch zähe und stimmungsdämpfende Freitage bekommen mit Dir als Coach und Kapitänin immer noch rechtzeitig einen Lichtschimmer ab, und die Besatzung kippt ins Rettungsboot – wenn auch manchmal in letzter Sekunde.“

Elke Werba

rbb, Abteilungsleitung Postproduktion & Gestaltung

Junge Frau lehnt lächelnd an einer Glaswand in einem modernen Büro mit Blick auf Wasser, hält einen Laptop.

Über Kristin Kirchhoff

Führung und Klarheit in herausfordernden Situationen.

Ich berate Organisationen in Konflikt, Krise und nach öffentlichen Vorfällen. Für größere Mandate arbeite ich mit ausgewählten Kooperationspartner:innen. Ich steige ein, wenn hocheskalierte Konflikte festhängen, Führung unter Druck steht und die Organisation sich selbst ausbremst. Ausgangspunkt ist Analyse, danach folgen Klärung und Entscheidungen. Am Ende stehen klare Zuständigkeiten, eine tragfähige Linie und Zusammenarbeit, die wieder möglich ist.

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